Cette conférence vous invite à redéfinir la notion de collectif et à mieux comprendre la nécessité de partager des valeurs communes pour générer plus d’efficacité sur le long terme.

A travers une série de bonnes pratiques, je vous propose de redessiner les contours d’une relation d’équipe au prisme de l’intelligence collective en passant en tout premier lieu par le regard individuel.

J’en suis convaincue, pour construire un collectif solide il faut des individualités engagées et bien dans leur basket.

La clé d’entrée : redonner de l’utilité et du sens à chaque collaborateur pour déployer tout son potentiel mais aussi créer une dynamique de groupe basée sur la co-création et la co-participation dans le respect de chacun, qu’il soit collaborateur, manager ou chef(fe) d’entreprise.

Durée : 1 heure à 1h30 d’intervention, devant des publics COMEX, CODIR, managers…

Cette conférence vous invite à vous repositionner sur votre style de management, sur vos atouts mais aussi sur ses limitations.

En connaissant son style, chaque manager peut mieux identifier l’apport qu’il peut avoir pour ses collaborateurs au-delà du simple « vérificateur » ou « supérieur hiérarchique ».

Un management mal adapté peut avoir des conséquences sévères pour l’ensemble d’une équipe.

Mais le manager n’est pas le seul à devoir œuvrer, les collaborateurs ont un devoir : celui de manifester clairement leur envie et objectif.

On ne peut amener personne au sommet s’il n’en n’a pas l’envie.

Je vous partagerai aussi mon expérience lors de ses années Publicis et quelques bonnes pratiques mise en place dans les entreprises que je coache sur ce sujet.

Durée : 1 heure à 1h30 d’intervention, tout public

Cette conférence vous invite à vous questionner sur votre niveau d’énergie et sur les moyens dont nous disposons pour la mesurer, l’entretenir et la booster.

Les chef(fes) d’entreprise ou top Managers sont des sportifs de haut niveau mais contrairement à eux ils oublient le plus souvent un élément clé de la performance : la REGENERATION Physique, Mentale et Émotionnelle.

Charge mentale qui vire à l’épuisement, démotivation qui devient ennui au travail, effervescence continue qui se transforme en perte de sens, sont des alertes qui peuvent être prises trop tardivement.

Et pourtant, il est simple d’entendre et d’apprécier les signaux avant-coureurs pour stopper la fuite en avant et nous remobiliser.

Je vous partagerai aussi ma discipline personnelle qui m’a aidé quand j’étais DG chez Publicis mais aussi aujourd’hui dans le développement de l’ensemble de mes activités.

Durée : 1 heure à 1h30 d’intervention, tout public